Über mich

Iris Surburg

Psychologin und Führungskräftecoach

Willkommen

In meinem Coachingansatz kombiniere ich psychologische Erkenntnisse mit praxisnahen Strategien für Ihren Führungsalltag. Gute Führung beginnt für mich immer bei einem Selbst – mit Selbstreflexion, Selbstwert und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

Mein Coaching richtet sich an Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit reflektieren, weiterentwickeln und bewusst gestalten möchten. Ich biete einen geschützten Raum, in dem Sie offen und ehrlich reflektieren und neue Perspektiven entdecken können.

Der Coachingprozess ist immer ein Innehalten und Neuausrichten. Es geht nicht um vorgefertigte Lösungen, sondern darum, die eigenen Antworten zu finden – das erschafft nachhaltigen Erfolg für die individuelle Führungssituation.

Wirksame, klare und wertschätzende Kommunikation und fundierte Entscheidungen schaffen nachhaltigen Erfolg von Mensch und Organisation.

Meine Arbeitsweise

Klarheit & Perspektivenwechsel

Ich stehe Ihnen als vertrauensvolle Partnerin zur Seite. Ich biete einen Raum, in dem Sie von mir Feedback und Unterstützung bekommen – einen Raum, in dem Sie einen Perspektivenwechsel vornehmen können, wenn Situationen festgefahren erscheinen.

Lösungsorientiert

Zu Beginn des Prozesses werden komplexe Situationen gemeinsam geordnet und eingeordnet. Umgang mit Verantwortung, Druck und Konflikten, Kommunikation und Führung von Mitarbeitenden sind oft miteinander verwoben und werden lösungsorientiert bearbeitet.

Nachhaltig

Mein Anliegen ist es, im Coachingprozess zu stärken, damit Sie mit mehr Selbstvertrauen und Souveränität Ihre Rolle authentisch und wirksam ausfüllen können. Durch Fragen, Feedback und Perspektivenwechsel entstehen Lösungswege, die im Alltag geübt werden.

Methoden & Werkzeuge

In meiner Arbeit verbinde ich psychologische Erkenntnisse mit praxisnahen Strategien für den Führungsalltag.

  • Coaching & Führungskräfteentwicklung – individuelle Klarheit und Wirksamkeit
  • Teamentwicklung – gelingende Kommunikation und Feedbackkultur
  • Konfliktmoderation – Konflikte konstruktiv nutzen
  • Changemanagement & Kulturwandel – Veränderungen über Hierarchieebenen moderieren
  • Transaktionsanalyse, NLP & weitere systemische Methoden
  • Psychologische Diagnostik – Stärken- und Stressmuster

Sprechen wir über Ihre Führungssituation

Nehmen Sie gerne Kontakt auf – ich freue mich auf das Gespräch.

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